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Représentation de la formation : CLARIFIER SON ROLE ET SA POSTURE DE MANAGER (Niv2)

CLARIFIER SON ROLE ET SA POSTURE DE MANAGER (Niv2)

Encadrement management

Formation présentielle
Durée : 14 heures (2 jours)
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Formation créée le 27/12/2021. Dernière mise à jour le 12/07/2023.

Version du programme : 1

Programme de la formation

Fixer des objectifs SMART, pour clarifier les objectifs individuels et/ou d’équipe, pour faire adhérer les équipes Identifier les compétences individuelles de chacun, en les développant lors d’échanges réguliers, pour le conduire vers la réussite de ses objectifs Développer le potentiel des membres de l’équipe, par l’accompagnement et la délégation, pour que chacun tire le meilleur parti

Objectifs de la formation

  • Faciliter, informer, créer des occasions et des lieux de mise en convergence
  • Faire adhérer et stimuler son équipe

Profil des bénéficiaires

Pour qui
  • Directeur(trice), Adjoint(e) de direction, Manager d'équipe chargés de diriger, coordonner le travail d’une équipe
Prérequis
  • Avoir suivi le module n°1

Contenu de la formation

  • Comprendre les composantes de l’efficacité d’une équipe
    • Faciliter, informer, créer des occasions et des lieux de mise en convergence
    • Faire adhérer et stimuler son équipe
  • Définir les plans d’action
    • Bien communiquer et fixer des objectifs SMART
    • Développer les bonnes attitudes et les étapes des plans d’action
    • Définir ce qu’est la délégation
    • Définir son plan d’action individuel et ceux de l’équipe
    • Faire adhérer et stimuler
  • Mise en pratique
    • Construire ses objectifs et son plan d’action
  • Dynamiser et Motiver une équipe dans différentes situations
    • Mettre en lien les interactions internes au groupe : production et relations
    • Organiser le travail d’équipe stimulant les forces de chacun
  • Mise en pratique
    • Jeux de rôle filmés selon différentes situations
Suivi de l'exécution et évaluation des résultats
  • Feuilles de présence.
  • Questions orales ou écrites (QCM).
  • Mises en situation.
  • Formulaires d'évaluation de la formation.
  • Certificat de réalisation de l’action de formation.
Ressources techniques et pédagogiques
  • Accueil des apprenants dans une salle dédiée à la formation.
  • Documents supports de formation projetés.
  • Exposés théoriques
  • Etude de cas concrets
  • Quiz en salle
  • Mise à disposition en ligne de documents supports à la suite de la formation.

Lieu

ARCHIPEL 11 rue Tronchet 75008 Paris

Capacité d'accueil

Entre 5 et 10 apprenants

Délai d'accès

15 jours