Leadership Orienté Performance
Formation créée le 04/04/2025.
Version du programme : 1
Programme de la formation
Objectifs de la formation
- Être capable de fixer des objectifs clairs et de les communiquer pour obtenir l'adhésion de l'équipe.
- Savoir mettre en place des KPI et des outils de suivi pour piloter l'activité et analyser la performance.
- Développer sa réactivité et sa capacité à ajuster la stratégie en temps réel, en prenant les actes managériaux appropriés.
- Renforcer son leadership pour fédérer les équipes, développer le sens des responsabilités et favoriser l'engagement.
Profil des bénéficiaires
Pour qui
- Managers, chefs de projet, responsables d'équipe.
Prérequis
- Aucun
Contenu de la formation
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Les Fondamentaux du Leadership Orienté Performance
- Définir les liens entre leadership, performance et atteinte des objectifs
- Identifier les enjeux de la clarté des objectifs et du suivi de la performance pour la motivation de l'équipe.
- Recueillir les attentes et les expériences des participants.
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Fixer et Expliquer les Objectifs aux Équipes, Faire Adhérer
- Apprendre à définir des objectifs SMART (Spécifiques, Mesurables, Atteignables, Réalistes, Temporellement définis)
- Développer sa capacité à communiquer les objectifs de manière claire, concise et inspirante.
- Identifier les stratégies pour obtenir l'adhésion des équipes (participation, sens, etc.)
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Mise en Place de KPI et d'Outils d'Analyse et Suivi d'Activité
- Comprendre l'importance des indicateurs clés de performance (KPI) pour le suivi de l'activité.
- Apprendre à sélectionner et à définir des KPI pertinents pour son équipe et son contexte.
- Découvrir et s'approprier des outils d'analyse et de suivi (tableaux de bord, rapports, etc.).
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Ajustement en Temps Réel et Actes Managériaux
- Développer sa capacité à analyser les données de suivi et à identifier les écarts par rapport aux objectifs.
- Apprendre à prendre des décisions rapides et à ajuster sa stratégie en temps réel.
- Identifier les différents actes managériaux nécessaires (feedback, recadrage, soutien, etc.) et à les adapter à la situation.
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Fédérer, Leadership et Sens des Responsabilités
- Développer son leadership pour fédérer les équipes autour d'une vision commune et d'objectifs partagés.
- Apprendre à déléguer efficacement, à favoriser l'autonomie et à encourager la prise d'initiative.
- Créer un sens des responsabilités et encourager l'engagement des collaborateurs.
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Synthèse et Plan d'Action Personnel
- Récapituler les points clés de la formation et les liens entre les différentes séquences.
- Identifier ses propres axes d'amélioration en matière de leadership orienté performance.
- Élaborer un plan d'action personnel pour mettre en œuvre les apprentissages et atteindre ses objectifs.
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Conclusion et Évaluation
- Recueillir les feedbacks des participants sur la formation.
Équipe pédagogique
Présent depuis 39 ans auprès des entreprises dans la formation du Management, de l'Accueil et des Techniques Professionnels de l'Hôtellerie-Restauration. Une équipe de spécialistes de la pédagogie à l'écoute des acteurs de l'entreprise pour la mise en œuvre de stages personnalisés. Nos points d'ancrage : la proximité, la pro-activité, le conseil et l'assistance.
Suivi de l'exécution et évaluation des résultats
- Évaluation des acquis : À la fin de chaque séquence, les stagiaires passent des tests pour vérifier l'acquisition des compétences. Ces tests peuvent être des QCM, des études de cas, ou des simulations pratiques. Évaluation de fin de formation : Une évaluation sommative est réalisée pour mesurer les compétences acquises. Les résultats sont consignés dans une attestation mentionnant les objectifs, la nature, et la durée de la formation.
Ressources techniques et pédagogiques
- Supports visuels (diaporama, paperboard) Études de cas Exercices pratiques Exemples de tableaux de bord et de KPI
Capacité d'accueil
Entre 4 et 10 apprenants
Accessibilité
Locaux accessibles aux PMR.
Si vous êtes en situation de handicap, contactez-nous afin de nous faire part de toute demande d’adaptation et voir ensemble les aménagements possibles.
M. Thierry DERONDEL 01 42 65 00 42 contact@archipel-formation.com