LES FONDAMENTAUX EN MATIERE DE HARCELEMENTS SEXUELS ET SEXISTES ( V.H.S.S.)

• Comprendre, faire la distinction entre les différentes formes de violences abordées et prendre la mesure du cadre légal en vigueur (code pénal + code du travail).
• Savoir identifier et dépister les VHSS, leurs prémisses, les situations pouvant y mener, les mécanismes en jeu, leurs conséquences.
• Prendre conscience de l’impact des violences abordées sur la personne victime (santé physique et psychique, engagement professionnel) et les nombreuses conséquences pour l’organisation.
• Savoir orienter une personne victime vers les ressources adéquates

Inclusion

• Enjeux de la formation
• Objectifs et programme de la formation
• Présentation du formateur et des stagiaires

Comprendre les définitions et acquérir le cadre légal

• Les violences sexuelles sans contact physique
• Les agissements sexistes, l’outrage sexiste, les formes d’expression les plus courantes du sexisme au travail
• Le harcèlement sexuel, les atteintes sexuelles, l'agression sexuelle sans pénétration
• Le viol, agression sexuelle avec pénétration
• La spécificité des violences sexuelles sur mineur
• Sanctions disciplinaires et pénales
• Autres notions fondamentales : la différence entre conflit et violence, handicap et violences sexuelles, grossesse et violences sexuelles, la limite entre séduction et harcèlement, la notion de consentement

Savoir identifier et dépister dans mon environnement professionnel

• Les facteurs de risque du harcèlement
• Le comportement des personnes victimes : l’absence de profil type, les profils à risque, les signaux faibles, la stratégie d’évitement, les réactions les plus courantes des personnes victimes
• Au sujet des personnes auteures : des caractéristiques fréquentes, la finalité de la violence sexiste et sexuelle, statistique sur les auteurs, la stratégie de manipulation, l’emprise, les mécanismes de défense du harceleur
• Le rôle de l’entourage professionnel : comment le groupe peut-il contribuer à la mise en place du harcèlement ? les logiques d’aliénation du groupe, les mécanismes de défense du collectif

Prendre conscience des conséquences pour la personne victime et pour l’organisation

• Les conséquences sur la santé de la personne victime : traumatiques et émotionnelles, à moyen et à long terme, les impacts sur le travail
• Les conséquences pour les collègues
• Les conséquences pour l’organisation

Prendre conscience de l’état des lieux et comprendre l’origine historique de ces phénomènes

• Quelques chiffres de la réalité actuelle
• Les origines historiques du modèle patriarcal
• Les évolutions du droit des femmes

Savoir faire face à une situation et savoir orienter une personne victime

• Comment réagir face à un fait de harcèlement ?
• Les autorités compétentes
• Les ressources externes

ARCHIPEL 11 rue Tronchet 75008 Paris

Locaux accessibles aux PMR. Si vous êtes en situation de handicap, contactez-nous afin de nous faire part de toute demande d’adaptation et voir ensemble les aménagements possibles. M. Thierry DERONDEL 01 42 65 00 42 contact@archipel-formation.com